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程序員兩大定理-程序員的時空定理

來源:北大青鳥飛迅校區(qū)|發(fā)布時間:2013-05-04 11:39:39

改革開放三十年,中國迅速從官本位社會向重商社會轉(zhuǎn)型。商業(yè)社會的公理是商業(yè)驅(qū)動技術(shù),反映到現(xiàn)實(shí)中,就是做技術(shù)的程序員被做商業(yè)的營銷及管理人員驅(qū)動而成為附屬,做商業(yè)的因代表客戶利益而有著最高的話語權(quán),其結(jié)果常常是技術(shù)與商業(yè)的二元對立,用被譽(yù)為中國的比爾•蓋茨的金山軟件公司董事長兼CEO求伯君的話,“中國軟件、互聯(lián)網(wǎng)等IT從業(yè)人員的最大之一問題是就技術(shù)論技術(shù)、就商業(yè)論商業(yè),技術(shù)與商業(yè)二律背反。”

作為程序員,怎么辦?

從“商業(yè)驅(qū)動技術(shù)”的公理出發(fā),我們可以推論出關(guān)于程序員的兩大定理,即程序員的時空定理。

程序員第一定理,不妨俗稱之為“站高定理”,或“空間定理”,即:程序員應(yīng)就商業(yè)之“局”論技術(shù)之“域”。古人云,不謀全局者不足以謀一域,這個“局”就是商業(yè)大局,這個“域”就是技術(shù)實(shí)現(xiàn)。反映到程序員身上需要做的心智模式的第一個戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變是就商業(yè)(之局)論技術(shù)(之域),古今中外,概莫能外。

百度創(chuàng)始人兼CEO李彥宏在北大2008本科生畢業(yè)典禮上說,“我在北大是信息管理系,學(xué)的是信息檢索方面的理論,這讓我比任何計算機(jī)系科班出身的工程師都更能夠理解普通用戶習(xí)慣于怎樣的信息獲取方式。”這就是一個典型的站在商業(yè)的高度論技術(shù)實(shí)現(xiàn)的案例。

IBM的第二次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,即1961年小沃森豪賭System 360項(xiàng)目,取得了歷史性的成功。S/360對于IBM的意義以及對于IT行業(yè)的影響,相當(dāng)于Windows對于微軟的意義以及其對于PC時代所產(chǎn)生的影響。

從技術(shù)角度看,S/360取得專利權(quán)數(shù)量超過了300項(xiàng),其中包括發(fā)明了內(nèi)存芯片、發(fā)明了關(guān)系數(shù)據(jù)庫、發(fā)明了人類第一個高級編程語言FORTRAN等。但是如果僅僅從這些技術(shù)的成功推斷其成功源于這些技術(shù),就大錯特錯了。

S/360的成功源于其創(chuàng)新的商業(yè)戰(zhàn)略“兼容”,所有的技術(shù)實(shí)現(xiàn)都是圍繞這一商業(yè)戰(zhàn)略而展開。在S/360之前,每臺電腦都有自己的指令集,所以每開發(fā)一臺新的電腦就必須重新撰寫程序。S/360成為了歷史上第一款指令集可兼容電腦。當(dāng)然,這同時這也意味著IBM將淘汰自己過去生產(chǎn)的所有型號的計算機(jī),完成自我顛覆。

那么程序員如何站在商業(yè)戰(zhàn)略的局審視技術(shù)的域,有沒有一整套的系統(tǒng)方法論?

拙作《就這么做產(chǎn)品——IT產(chǎn)品實(shí)戰(zhàn)工具與全景案例》六月上旬將由機(jī)械工業(yè)出版社華章經(jīng)管出版,本書系統(tǒng)地提出了一整套如何做軟件、通信、互聯(lián)網(wǎng)等IT產(chǎn)品的實(shí)戰(zhàn)方法論體系,簡稱“產(chǎn)品兵法體系”,見附圖,覆蓋從產(chǎn)品哲學(xué)(道)、產(chǎn)品設(shè)計(天)、產(chǎn)品實(shí)施(地)到產(chǎn)品營銷(法)的全線10大流程(即附圖中的小的拇指圖)及產(chǎn)品人心智模式的5項(xiàng)修煉(將),輔以IT全景案例支撐及全行業(yè)大案要案舉一反三,力圖解決中國產(chǎn)品人三大硬傷:操盤大局的系統(tǒng)能力,觸類旁通的關(guān)聯(lián)能力及取長為用的整合能力。 第一篇是產(chǎn)品哲學(xué)的道篇,適用于做任何產(chǎn)品,講述了什么樣的產(chǎn)品是好產(chǎn)品,什么樣的產(chǎn)品是偉大的產(chǎn)品;用戶購買的本質(zhì)是什么,企業(yè)如何應(yīng)對購買本質(zhì);什么是產(chǎn)品的靈魂;做產(chǎn)品分為哪三個層級。

第二篇是天馬設(shè)計的天篇,將產(chǎn)品設(shè)計拆解為生產(chǎn)者集合的行業(yè)與消費(fèi)者集合的市場通過創(chuàng)新機(jī)制孕育生成產(chǎn)品的三大流程。首先是如何通過行業(yè)流程及新經(jīng)濟(jì)的特性洞見產(chǎn)經(jīng)大勢,解決產(chǎn)品設(shè)計“we should do”的問題;其次是如何通過市場流程專注客戶需求,解決產(chǎn)品設(shè)計“we must do”的問題;最后如何進(jìn)行有目的、有組織、系統(tǒng)化的創(chuàng)新及中國式創(chuàng)新流程(13類方法)來具體規(guī)劃產(chǎn)品線及產(chǎn)品功能,解決產(chǎn)品“we can do”的問題。

第三篇是落地執(zhí)行的地篇,將產(chǎn)品實(shí)施拆解為戰(zhàn)略執(zhí)行力的三大組成流程:戰(zhàn)略目標(biāo)、組織管理和開發(fā)運(yùn)維。首先是經(jīng)營責(zé)任化的目標(biāo)流程,將產(chǎn)品與項(xiàng)目目標(biāo)逐層切割分解作為“經(jīng)營”責(zé)任落實(shí)到單一責(zé)任人,IT技術(shù)的趨勢及中國式的產(chǎn)品運(yùn)作模式是什么;其次是管理精細(xì)化的組織流程,如何配套對產(chǎn)品成敗影響巨大的產(chǎn)品組三大組織模塊六個構(gòu)件;最后是運(yùn)營程序化的開發(fā)流程,在確保工程三要素折中匹配的前提下,以本土實(shí)踐為本,兼容并包四種工業(yè)級流程體系,形成三權(quán)分立的強(qiáng)矩陣最佳戰(zhàn)陣。

第四篇是營銷法略的法篇,將產(chǎn)品營銷拆解為面向機(jī)構(gòu)客戶采用一目標(biāo)(CUTE)、二手段(建網(wǎng)10—30—60法則、達(dá)情1—3—6法則)、三宗案(賴式、袁式、牟式)的國情式流程,面向大眾客戶采用美式營銷的普遍真理(6大要素、經(jīng)典8P、當(dāng)今新法)與中國市場的具體實(shí)際(本土特征、本土各P)及IT特殊的鴻溝現(xiàn)象相結(jié)合的差異定位專業(yè)式流程,以及不收客戶的錢還能賺錢的出奇守正的第三方流程。

最后的第五篇是關(guān)于為將者的產(chǎn)品人修煉,智(坐知立行)、信(合作共贏)、仁(客戶至上)、勇(勇于創(chuàng)新)、嚴(yán)(品質(zhì)保障)五大素養(yǎng),在成就企業(yè)產(chǎn)品的同時,也成就自我人生的成功。

程序員第二定理,不妨俗稱為“看遠(yuǎn)定理”,或“時間定理”,即程序員應(yīng)就職涯之“世”論技術(shù)之“時”。古人云,不謀萬世者不足以謀一時,這個“世”就是職業(yè)生涯的全景,這個“時”就是當(dāng)前的技術(shù)實(shí)現(xiàn)。反映到程序員需要做的心智模式的第二個戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變是就職涯(世)論技術(shù)(時)。

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