現(xiàn)在對程序員的普遍（暗黑）看法是，這是一群所有時間都窩一個黑暗的房間里，與數(shù)百萬行代碼為伍，也許甚至不具備人際交往能力的“程序猿”。好吧，雖然我也有編程背景，所以可能會有點偏頗，但是這顯然是無稽之談。

程序員不僅能力卓絕——是創(chuàng)造現(xiàn)代生活和商業(yè)的基石，而且還參與多種社會生產(chǎn)活動。許多程序員同時也會去經(jīng)營企業(yè)。是的，從程序員到CEO的旅途不可謂不艱辛，在某些情況下，這是一個重大的轉(zhuǎn)變。但只要你這么去做，就會成就最好的公司。比爾·蓋茨，馬克·扎克伯格（Mark Zukerberg），Marissa Mayer（雅虎CEO）和James Dyson（戴森集團(tuán)的創(chuàng)始人、無袋式真空吸塵器的發(fā)明者）都以一個程序員的身份取得了極大的成功！

從業(yè)務(wù)開發(fā)到電子表格分析，命名和解決問題，程序員有許多可以轉(zhuǎn)移的技能能夠讓他們成為一家公司理想的CEO。

對技術(shù)的高瞻遠(yuǎn)矚

一個企業(yè)的創(chuàng)始人可以是技術(shù)型的。當(dāng)然CEO也可以找一個具有技術(shù)背景的聯(lián)合創(chuàng)始人：所以這通常并不是太大的問題。但是，當(dāng)CEO本身就具有技術(shù)背景的時候，人們卻往往會質(zhì)疑他們，對此我真的無法理解。

程序員不但能知道未來技術(shù)的走勢，還幫助創(chuàng)造了技術(shù)發(fā)展的有利條件，并且他們有著強(qiáng)烈推動技術(shù)進(jìn)步的念頭。如果企業(yè)的掌舵者沒有這種高瞻遠(yuǎn)矚和內(nèi)心強(qiáng)烈的驅(qū)動力，那么不僅技術(shù)會偏離它原本該有的路徑，而且企業(yè)也會開始停滯不前。還有其他人會比CEO更有能力以這種方式推動企業(yè)前進(jìn)嗎？

口才要好

成為CEO最重要的屬性之一，也是程序員覺得最難適應(yīng)的一種能力是口才要好。想吸引有才華的人才到自己身邊來，或者想爭取有能力的人才，那么你需要說服他們，而這意味著編故事或“信口開河”。

不僅如此，在企業(yè)的發(fā)展成長中也需要用到此技能。接下來可能是銀行經(jīng)理，然后，如果你的公司正準(zhǔn)備籌辦的話，你還得與新聞報社交涉，用你“信口開河”的本領(lǐng)大殺四方。然后，如果到了需要投資的階段，投資人，特別是天使投資人從根本上說投資的是你這個人而不是企業(yè)，所以你還必須得向他們展示你的激情，你的構(gòu)思和承諾，所有這一切都需要良好的口才。

不要小看口才的作用。以前我也以為，成功獲得投資的所有關(guān)鍵是你擺出的成績。這只說對了一半，據(jù)我所知，糟糕的口才會減少20％的投資資金，而講得好則可以增加20％。不要以為20％是個小數(shù)字，如果你正在處理一輪2000萬英鎊的融資，有沒有好口才，會導(dǎo)致你最后籌到的資金大相徑庭。和其他任何事情一樣，口才也是可以練習(xí)和實踐得。所以，盡可能多地將時間投入到這上面來，學(xué)會用你的口才說服別人。

程序員也會做生意

還有一個錯誤的看法是認(rèn)為程序員不會做生意。比如說業(yè)務(wù)開發(fā)，就是一個程序員最初可能并沒有太多接觸的領(lǐng)域，但它也會成為程序員提升自己真正價值的領(lǐng)域。

將高水平的技術(shù)專長帶到這類會議中去可以為自己增加天平的籌碼。它對說服他人有非常顯著的作用，能幫助營銷團(tuán)隊搞定客戶。

對于程序員，關(guān)于生意另一方面需要掌握的是Excel。到目前為止這是處理數(shù)據(jù)最常用的工具，或許也是很多企業(yè)生意中使用得最多的工具，雖然在程序員的世界里，Excel并不是一個非常受歡迎的產(chǎn)品。然而，學(xué)習(xí)使用Excel——很容易的——是程序員轉(zhuǎn)職為CEO的無價之寶。在幾乎每一個階段，人們都希望能夠預(yù)測某一生意的收入，并希望用一種很容易理解的形式呈現(xiàn)數(shù)據(jù)。 Excel就是這樣一把好刀。

解決問題的好幫手

程序員在涉及到產(chǎn)品命名和服務(wù)時，可以說是極具創(chuàng)意的。他們整天都在為代碼命名，所以一貫和明確地為企業(yè)的元素（內(nèi)部的和外部的）命名不是問題。名字能夠展現(xiàn)一家企業(yè)實際的行為藍(lán)圖，所以至關(guān)重要，誰也比不上在它背后用技術(shù)支持企業(yè)的程序員。

最后，編程主要就是解決問題。程序員希望能夠挑戰(zhàn)從來沒有碰到過的復(fù)雜問題。要做到這一點，需要敏銳的頭腦，慣于用橫向的思維來解決問題。這與商業(yè)挑戰(zhàn)真的沒什么不同。CEO需要思考，沉思，討論并制定解決問題的方法，擁有編程背景有助于你用這種方式思考問題。

我從程序員，到首席程序員，到經(jīng)理，再到CEO的歷程是艱巨的。但我的的確確做到了，所以沒有理由其他的程序員不行。事實上，我相信他們同樣可以，你也是。